¿TE SUENA FAMILIAR?
Tu negocio cambia. Su forma de trabajar también tiene que hacerlo.
Te ayudamos a identificar que está frenando tu empresa y trabajamos contigo para poner en marcha las mejoras que necesita.
1
Las cosas se quedan
pendientes.
Siempre hay algo importante que no alcanza a terminarse.
2
Todo termina pasando
por ti.
Tu equipo depende de tus decisiones para avanzar.
3
Sabes que hay cosas por mejorar, pero no hay tiempo.
Te gustaría hacer cambios, pero el día a día te lo impide.
4
Hay oportunidades que no alcanzas a aprovechar.
Ideas y posibilidades que podrían hacer crecer tu negocio.
DOS MANERAS DE AYUDARTE
Depende de lo que tu empresa necesite.
Podemos ayudarte a entender qué está frenando tu negocio o trabajar contigo para poner en marcha las mejoras.
CONSULTORÍA
Encontramos qué mejorar
Cuando necesitas entender qué está pasando, dónde están los problemas y qué conviene atender primero.
Resultado:
Claridad y dirección para tomar mejores decisiones.
GESTIÓN
Trabajamos contigo para hacerlo realidad.
Cuando sabes que hay cosas por mejorar, pero necesitas capacidad, estructura y seguimiento para conseguir que sucedan.
Resultado:
Ejecución y seguimiento para convertir las mejoras en realidad.
ASÍ TRABAJAMOS
Un proceso claro, práctico y enfocado en resultados.
Podemos ayudarte a entender qué está frenando tu negocio o trabajar contigo para poner en marcha las mejoras.
01
Entendemos la situación.
Conocemos tu negocio, tus objetivos y lo que está pasando en la operación.
02
Detectamos y priorizamos.
Identificamos qué está frenando a la empresa y definimos qué conviene atender primero.
03
Diseñamos e implementamos.
Diseñamos el camino y, cuando corresponde, trabajamos contigo para implementar las mejoras.
04
Medimos y mejoramos.
Damos seguimiento a los resultados, ajustamos lo necesario y buscamos que las mejoras se sostengan.
RESULTADOS DE EMPRESAS REALES
Mejoras que se pueden ver y medir
Cada empresa es diferente, pero el objetivo es el mismo: que las mejoras se traduzcan en una operación más ordenada, mejores decisiones y resultados concretos.
CASO 01
De semanas a días
-
Problema
Preparar una cotización podía tomar hasta tres semanas.
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Qué hicimos
Reorganizamos el proceso, la información y las responsabilidades.
3 días
para preparar la cotización
CASO 02
Más control sobre el dinero
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Problema
Cobros y seguimiento dependían demasiado de recordatorios y revisión manual.
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Qué hicimos
Organizamos el seguimiento y creamos controles para visualizar pendientes.
Mayor visibilidad
sobre cobranza y flujo de efectivo
CASO 03
Menos dependencia del dueño
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Problema
Demasiadas decisiones y seguimientos terminaban concentrándose en una persona.
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Qué hicimos
Definimos responsabilidades, procesos y mecanismos de seguimiento.
Más orden
y mayor autonomía en el equipo
QUIÉN ESTÁ DETRÁS DE AV CONSULTORÍA
Alejandro Varona
Consultor Empresarial
Trabajo directamente con empresarios y sus equipos para entender problemas, poner orden e implementar mejoras que produzcan resultados.
